arte
LIDERAR ES UN Y UNA
ciencia
Un arte que se practica (ser). Una ciencia que se conoce (saber).
Cuando desarrollas el arte y conoces la ciencia de liderar,
tu equipo te sigue
naturalmente.
EL ARTE
La forma en la que lideramos habla de nuestra
Dicha esencia impregna todo lo que somos. Nuestra esencia existe sin importar las miles de etiquetas y clasificaciones en donde queramos delimitarla y se extiende a todo rol que habitamos, liderazgo incluido.
Conectar con la esencia de nuestro liderazgo es la parte artesanal de desarrollarlo.
esencia única.
es un arte porque requiere
El camino del autoconocimiento
la creatividad de redescubrirse
la valentía de expresarse,
la paciencia de esculpirse,
y la sensibilidad de apreciarse
en cada transformación.
El arte y el liderazgo. Profundamente conectados.
Ambos implican visión, creatividad, expresión y transformación.
Líder y artista, no solo ejecutan, sino que
en su entorno de forma única e irrepetible.
inspiran, comunican y dejan huella
LA CIENCIA
Las herramientas de corte científico que hemos seleccionado en nuestros años de formación, pretenden acompañar el desarrollo de liderazgo enfocándonos en los siguientes pilares:
identificar
honrar
desarrollar
El liderazgo único y singular de cada persona.
Con la intención de que el líder pueda, desde la conciencia plena del presente,
co-crear un futuro alineado con el
propósito y bienestar colectivo.
LAS HERRAMIENTAS
Clifton Strengths®
de Gallup®
Theory U
del Presencing Institute
El desarrollo de liderazgo basado en fortalezas plantea que los líderes más efectivos no intentan corregir sus debilidades, sino que y los convierten en
Este enfoque se basa en el CliftonStrengths, una herramienta creada por Donald O. Clifton y desarrollada por Gallup, que identifica los 34 talentos de una persona haciendo que se conviertan en una herramienta poderosa para liderar con promoviendo el de la singularidad talentosa que habita en toda persona y fomentar la colaboración con una visión de
consciencia,
Modelo de transformación organizacional
desarrollado por Otto Scharmer, profesor del MIT y fundador del Presencing Institute.
Plantea un liderazgo que pretende transformar el liderazgo al centrarse en la la y la desde el futuro emergente. En lugar de liderar desde patrones del pasado, Theory U propone un proceso de y clave para el desarrollo del liderazgo.
conexión profunda
innovación
escucha,
reflexión
acción consciente
potencian sus
talentos naturales
fortalezas.
autenticidad,
reconocimiento
diversidad complementaria.
INDAGACIÓN
APRECIATIVA
de David Cooperrider
La Indagación Apreciativa (Appreciative Inquiry, AI) es un enfoque de y liderazgo basado en la exploración de fortalezas, logros y posibilidades en lugar de enfocarse en problemas o deficiencias.
Propone que las organizaciones y las personas crecen y se transforman al enfocarse en lo que funciona bien y en sus
cambio
organizacional
potenciales positivos.
Y SABER
ser
El líder teje con hilos de ser y saber,
con cada paso, un pensamiento, un renacer.
No es solo razón ni solo emoción,
es la danza sutil de intuición y visión.
Sabe que guiar no es imponer,
es encender luces para ver.
Su esencia inspira, su sabiduría nutre,
y en su tejido, el futuro surge.
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