la era de
acuario,
la era de la
colaboración
te sugerimos escuchar esta canción
mientras lees nuestro contenido
Realidades de estos tiempos:
Los (crisis climática, avances tecnológicos, cambios sociales) requieren y no individuales.
desafíos actuales
soluciones colectivas
La hiperconexión que nos brinda la tecnología hoy hace más fácil y construir en equipo.
compartir conocimiento
La con modelos como el coworking, el open source, las plataformas digitales y las redes descentralizadas han cambiado la forma en que creamos valor.
economía colaborativa
El acceso al ya no está restringido a pocas personas. Hoy el aprendizaje es
conocimiento
colaborativo y desentralizado.
El poder ya no está en sino en El líder deja de ser que da órdenes y se convierte en un
la red.
la cima,
el jefe
facilitador
del crecimiento colectivo.
hoy el éxito ya no depende de la competencia individual,
sino de la capacidad de co-creación y la construcción de redes de valor.
el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo
el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo
el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo
el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo
Nuestra propuesta es sustitutir
el triángulo de la jerarquía,
por el círculo de la colaboración.
Pasar de las estructuras rígidas a estructura más flexibles, con equipos autoorganizados.
Descentralizar la toma de decisiones, tomándolas colaborativamente, fomentando la responsabilidad compartida.
Dejando atrás la era de los líderes en la cima teniendo "la última palabra" y creando un espacio de diálogo abierto, confianza, retroalimentación humana y compasiva.
Sustituyendo la competencia interna por una cultura de mayor cooperación, el trabajo en equipo basado en la fortaleza de la diversidad de talentos.
el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo
el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo
El reto:
¿Cómo se fomenta la colaboración para materializar realidades más prósperas y humanas?
Sin importar la claridad que tengamos del objetivo al que aspiramos, en especial de aquellos que aspiran a realidades colaborativas más inspiradoras, el punto de partida es comenzar por lo individual, para materializar en lo grupal.
Nuestro framework favorito, diseñado para alcanzar objetivos de desarrollo sostenible planteados por la ONU, es el desarrollo de habilidades transformacionales en la persona que se propuso en 2022 por los Inner Development Goals.
Se plantearon un conjunto de 5 dominios a través de los cuales desarrollamos habilidades que comienzan en el ser y culminan en el actuar.
Desarrollamos y acompañamos programas de equipos que ayudan a desenvolver, comenzando en lo individual, las habilidades que facilitaran el alcanzar objetivos colectivos retadores.
Nuestro acompañamiento se enfoca en identificar la manera única en la que estás habilidades se manifiestan en cada integrante del equipo/organización para lograr integrar la singularidad poderosa que cada persona suma al colectivo.
Y aquí radica el poder del círculo: integrando y considerando los infinitos puntos que lo conforman, reafirmando el sentido de unidad, promoviendo el equilibrio, practicando la inclusión y permitiendo la transformación cíclica constante en todo elemento vivo.
Nuestros programas incluyen:
Coaching basado
en fortalezas
Cumbres de indagación apreciativa
Experiencias de toma de conciencia transformadora
Programas
de mentoreo
Desarrollo de equipo
basados en fortaleza
Desarrollo de liderazgo
Talleres, laboratorio, sesiones y círculos de Presencing (Theory U)
Diseñados con pasión, talento y el más alto compromiso por crear realidades inspiradoras guiadas por un bien mayor.
el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo el triángulo x el círculo
"we create change outwardly when we change inwardly" "we create change outwardly when we change inwardly""we create change outwardly when we
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